盈利模式的要素构成了盈利模式理论结构体系，换句话说，企业盈利模式是由盈利模式要素所构成的，那么殡葬行业是否存在可以归纳的盈利模式要素呢?

                           浏河公墓,浏家港陵塔,皇家陵园,

    通过对殡葬行业的深入研究，我们发现虽然中国殡葬行业存在着地域性差异及风俗差异特征，但大多数企业的盈利模式却有相同之处，这些殡葬企业盈利模式所体现的共性也就是殡葬行业盈利模式的构成要素:

      (1)盈利源。盈利源指的是企业经营面向的主要市场中的消费者，他们是企业的目标经营客户，也是企业的主要利润来源。殡葬行业的盈利源，也就是殡葬企业提供产品服务的客户可以分为两类:第一类是未去世，在死前就给自己或家人买好墓穴的人群，这部分人群多为中老年人，且在产品需求方面主要集中在墓穴，对于殡葬企业的其他服务一般关注较少。第二类是为去世亲属购买墓穴及服务的人群，这类人群比较看重墓穴的同时也很看重殡葬服务的质量。

      (2)盈利点。赢利点是企业针对盈利源而推出的各种产品和服务。殡葬行业的盈利点主要分为两类:第一类是殡仪服务，主要有火化服务、殡仪安排服务、墓园销售及服务;第二类是墓园服务，主要有销售墓地、买卖大理石原料、墓碑销售、墓园修缮服务及其他服务。

      (3)盈利杠杆。盈利杠杆是指企业进行投入和产出的比例，可以解释为企业为了销售产品、提供服务而进行的有效经营活动。盈利杠杆可以概括为企业通过整合资源形成生产并创造价值的行为，在殡葬行业中，由于政府审批仍然是殡葬企业获得经营许可的关键因素，所以殡葬企业一般优先整合政府资源，在取得政府经营许可后通过链接产业链资源，比如石料厂、园区建设单位等利益方形成生产。

      (4)盈利屏障。盈利屏障是指企业在市场中的核心竞争力，也就是企业为了保证市场份额而采取的某些行为。殡葬行业的盈利模式经历了上千年的演化，逐渐形成了自有一套的价值创造过程，但近些年由于市场经济的冲击和国外先进殡葬企业经营模式的侵入，使得旧盈利模式的利润不断摊薄，一些私营企业的生存已经出现问题，大部分殡葬企业并没有很好地盈利屏障来保护自己的市场和利润不受侵蚀。

      (5)盈利家。盈利家是指企业组建的，能够为企业经营目标和经营策略服务的管理人或管理团队。目前殡葬行业内的大部分企业管理人经营思维固化，多数以房地产的经营理念来经营殡葬企业，没有现代化的殡葬服务观念。随着市场经济的发展，逐渐由大集团进入内地经营殡葬企业，这部分企业的管理能力较强，管理战略与国际先进殡葬企业战略较吻合。